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Y a pesar de que el mundo se vio afectado por la pandemia de COVID, por la invasi\u00f3n rusa en Ucrania y por m\u00e1s guerras rodeando a Europa, el sector bancario se mantiene fuerte. \u00bfQu\u00e9 significa eso? Significa: no lo des por sentado. Contin\u00fae observ\u00e1ndolo con atenci\u00f3n.De hecho, desde el Fondo hacemos pruebas de estr\u00e9s del sector bancario y luego nos concentramos en las nuevas \u00e1reas de riesgo. Una viene dada por las instituciones financieras no bancarias. Han crecido hasta representar aproximadamente la mitad de los activos financieros que se mueven en el mundo y, sin embargo, no est\u00e1n reguladas como lo est\u00e1 el sector bancario. As\u00ed que hay que atender a ello y asegurarse de que no surjan sorpresas de ah\u00ed.Y dos: se debe reconocer que el enorme poder de la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica que est\u00e1 elevando la productividad tambi\u00e9n es un riesgo financiero importante. Si vamos a comerciar en un mundo donde la inteligencia artificial se mueve m\u00e1s r\u00e1pido de lo que nosotros podemos movernos, \u00bfqu\u00e9 significa eso para la estabilidad financiera y c\u00f3mo asegurarnos de que, una vez m\u00e1s, no nos sorprendamos? Tambi\u00e9n creo que Europa ha sido muy buena al analizar los riesgos para la estabilidad financiera relacionados con el clima y est\u00e1 dando un muy buen ejemplo a seguir para otras partes del mundo.Euronews: \u00bfCree usted que Europa tiene una crisis de percepci\u00f3n respecto a las recesiones?Georgieva: \u00a1Ja! Es una muy buena pregunta. Una cosa que hacen los europeos, y yo me pongo, por supuesto, en esa categor\u00eda, es que nos subestimamos mucho. Si le preguntas a un europeo c\u00f3mo est\u00e1, por lo general, la respuesta ser\u00eda algo as\u00ed como 'no tan mal'. Puedes preguntarle a un estadounidense, '\u00bfc\u00f3mo est\u00e1s?' Y la respuesta es 'genial, fant\u00e1stico'. Es importante que Europa se mantenga firme en sus logros.Una tarea muy bien realizada fue liberarse de la dependencia del petr\u00f3leo y el gas rusos. Se ha hecho notablemente bien. Europa puede estar orgullosa de ello. Europa puede estar orgullosa de la atenci\u00f3n que presta a los grandes desaf\u00edos de hoy y de ma\u00f1ana: el clima, la demograf\u00eda, la tecnolog\u00eda y uno fundamental: la justicia en la sociedad. Para que Europa pueda pensar en s\u00ed misma en mejores t\u00e9rminos.Pero tambi\u00e9n Europa deber\u00eda tener cuidado de no caer en la complacencia. El mundo se mueve muy r\u00e1pidamente. Si nos fijamos en Estados Unidos, la productividad all\u00ed es mayor que en Europa. El desempe\u00f1o general de la econom\u00eda es mejor. Si nos fijamos en Asia, vemos que son un motor de crecimiento mucho mayor que Europa. Y por eso es tan importante prestar atenci\u00f3n a la competitividad europea.En este momento, Europa est\u00e1 correctamente concentrada en la tarea inmediata que tenemos entre manos: reducir la inflaci\u00f3n. Gran \u00e9xito hasta el momento. Pero no pierda de vista los datos si necesita calibrar adecuadamente. Tome medidas en el futuro. Y tambi\u00e9n es muy importante para Europa reavivar el crecimiento. Si el crecimiento sigue siendo tan an\u00e9mico como ahora, ser\u00eda dif\u00edcil para Europa alcanzar los objetivos a los que la gente aqu\u00ed aspira: una econom\u00eda verde digital que beneficie a las personas y abra oportunidades para las empresas.Euronews: Y usted mencion\u00f3 la fragmentaci\u00f3n en su primera respuesta. Entonces, \u00bfqu\u00e9 podemos hacer con respecto a la fragmentaci\u00f3n en Europa para garantizar que siga siendo competitiva?Georgieva: Hemos estado prestando mucha atenci\u00f3n a las tendencias que observamos en t\u00e9rminos de comercio y pol\u00edtica industrial. Han acelerado bastante. Solo en los \u00faltimos 18 meses se han adoptado unas 4.000 medidas de pol\u00edtica industrial que est\u00e1n distorsionando el comercio. Y lamentablemente alrededor del 60% proviene de la UE y Estados Unidos. As\u00ed que tenemos ese apetito por retomar la pol\u00edtica industrial.Evidentemente, Europa debe tener cuidado de no quedar expuesta a las medidas que otros est\u00e1n adoptando. Y al mismo tiempo, las econom\u00edas europeas son econom\u00edas abiertas, se benefician del comercio con el resto del mundo. Y en ese sentido, Europa como voz para reformar la Organizaci\u00f3n Mundial del Comercio, sosteniendo el motor de crecimiento que el comercio ha venido suponiendo durante tantas d\u00e9cadas. Y redunda en el inter\u00e9s de Europa.Concretamente, lo que considero una tarea muy importante para Europa es diferenciar con mucho cuidado entre las medidas de pol\u00edtica industrial que van a acelerar la transformaci\u00f3n de Europa, la transici\u00f3n verde y la transici\u00f3n digital, y hacerlo con menos distorsi\u00f3n para el compromiso de Europa con el resto del mundo.\u00bfY cu\u00e1les son algunas medidas que pueden ser m\u00e1s contraproducentes y pueden traer m\u00e1s negatividad? En la parte inferior, hicimos c\u00e1lculos num\u00e9ricos. \u00bfQu\u00e9 tan alto es el coste de las distorsiones comerciales? Bueno, puede suponer entre el 0,2% y el 7% del PIB mundial en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Las decisiones que tomemos definir\u00e1n d\u00f3nde nos ubicamos en este rango. Claramente, se trata de una tendencia comprensible para la seguridad nacional y para la seguridad de las cadenas de suministro a tomar medidas que no estaban sobre la mesa hace 15 a\u00f1os.Pero, \u00bfc\u00f3mo da forma a su pol\u00edtica? El ejemplo que d\u00e9 a los dem\u00e1s definir\u00e1 lo costosa que es la fragmentaci\u00f3n.Euronews: Los recortes de trabajadores de Volkswagen aqu\u00ed en Alemania son una tendencia un poco preocupante. Y se\u00f1ales de que el pa\u00eds se est\u00e1 desindustrializando. \u00bfQu\u00e9 se puede hacer en Europa para alejarse de esta tendencia?Georgieva: Bueno, las tres cosas que importan para que Europa siga siendo competitiva son: una, acelerar la transformaci\u00f3n de sus econom\u00edas. Es fundamental que la I+D (investigaci\u00f3n y desarrollo) no est\u00e9 fragmentada en Europa. Que pueda dar un impulso a la econom\u00eda europea para adentrarse en los sectores que son de hoy y del futuro. Dos: Demograf\u00eda. Europa est\u00e1 envejeciendo. Y si se quiere tener mano de obra para las industrias de hoy y de ma\u00f1ana, entonces Europa necesita pensar en la mejor manera de lograrlo.Todav\u00eda hay lugares donde las mujeres no est\u00e1n plenamente integradas en la fuerza laboral, incluido aqu\u00ed en Alemania. Sabemos que existe un debate muy saludable en torno a la migraci\u00f3n. Bueno, obviamente, si hay una gran escasez de mano de obra, hay que pensar en regular el flujo migratorio. Y tres: es muy, muy importante que Europa mire hacia afuera y se compare con los lugares m\u00e1s din\u00e1micos del planeta.No des por sentado tu lugar en el mundo. Hay otros lugares din\u00e1micos alineados con ellos. Pienso en la ASEAN, y pienso en los pa\u00edses del Golfo. As\u00ed que piensen en aquellos que pueden ayudarles a tener ese dinamismo que Europa obviamente necesita para ser competitiva.Euronews: Con las elecciones alemanas del a\u00f1o que viene, \u00bfqu\u00e9 impacto tiene en las econom\u00edas el ascenso de la extrema derecha?Georgieva: Lo que hemos visto no es un fen\u00f3meno europeo, es un fen\u00f3meno global. Y debemos evaluar honestamente por qu\u00e9 sucede esto. Y esto sucede por dos razones. Primero, durante la edad de oro de la globalizaci\u00f3n, el mundo ha sido un poco complaciente con respecto a qui\u00e9n gana y qui\u00e9n pierde. S\u00ed, el mundo se benefici\u00f3 enormemente: hemos sacado a 1.500 millones de personas de la pobreza.El nivel de vida ha aumentado. Pero las comunidades que quedaron excluidas donde los empleos desaparecieron como resultado de una econom\u00eda m\u00e1s integrada no han sido atendidas lo suficiente, ni aqu\u00ed ni en Estados Unidos, ni en otras econom\u00edas avanzadas. Entonces, si queremos corregir esto, debemos hacerlo con la fuerza de pol\u00edticas econ\u00f3micas que brinden oportunidades m\u00e1s justas para todos. Cuando pienso en Europa m\u00e1s espec\u00edficamente, el motor de la econom\u00eda europea deber\u00eda trabajar un poco m\u00e1s.Y vuelvo a mi punto. Europa necesita crecer m\u00e1s r\u00e1pido. Necesita m\u00e1s dinamismo porque entonces hay emoci\u00f3n. Hay oportunidades. Los mercados de capitales, la uni\u00f3n bancaria, la eliminaci\u00f3n de tr\u00e1mites burocr\u00e1ticos, la reducci\u00f3n de la carga istrativa y la liberaci\u00f3n del potencial de Europa. Euronews: Al comenzar su segundo mandato como directora gerente, \u00bfcu\u00e1l es un aspecto del que se siente orgullosa y que ha logrado en los \u00faltimos cinco a\u00f1os? \u00bfY cu\u00e1l es quiz\u00e1s una lecci\u00f3n que hayas aprendido?Georgieva: El mayor logro del Fondo en los \u00faltimos cinco a\u00f1os ha sido la acci\u00f3n r\u00e1pida y considerable que hemos tomado en respuesta a las crisis que hemos experimentado. Hemos inyectado 1 bill\u00f3n de d\u00f3lares en liquidez y reservas. 650 mil millones de d\u00f3lares a trav\u00e9s de una asignaci\u00f3n especial de derechos de giro, que no aumenta la deuda pero s\u00ed aumenta las reservas y la liquidez de nuestros . Hemos establecido nuevos r\u00e9cords en la cantidad de pa\u00edses a los que servimos, m\u00e1s de cien, desde que lleg\u00f3 el COVID.\u00bfCu\u00e1l es la lecci\u00f3n m\u00e1s importante que aprend\u00ed? Vivimos en un mundo m\u00e1s propenso a las conmociones. Pa\u00edses con fundamentos s\u00f3lidos, pol\u00edticas s\u00f3lidas, buenas instituciones y Estado de derecho, soportan mejor estos golpes. Entonces, al pensar en mi segundo mandato, mi principal objetivo es ayudar a nuestros a desarrollar resiliencia, aprovechar las oportunidades de esta tremenda transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica que vivimos, pero tambi\u00e9n gestionar los riesgos que conlleva la inteligencia artificial que conlleva este r\u00e1pido cambio que vivimos. Euronews: \u00bfTiene tambi\u00e9n una valoraci\u00f3n de la direcci\u00f3n adoptada por Ursula von der Leyen en la nueva Comisi\u00f3n de la UE?Georgieva: No se puede subestimar la importancia de la nueva Comisi\u00f3n y c\u00f3mo lidera Europa porque estamos en este mundo que cambia muy r\u00e1pidamente. Europa tiene que avanzar mucho m\u00e1s r\u00e1pido para no quedarse atr\u00e1s. Creo que la atenci\u00f3n que se ha prestado ante todo a la competitividad europea y a un desarrollo m\u00e1s din\u00e1mico para lograr un crecimiento mayor y de mejor calidad en Europa es exactamente la correcta.Von der Leyen vivir\u00e1, como todos nosotros, las sorpresas. No sabemos cu\u00e1l ser\u00e1 el pr\u00f3ximo 'shock' a la vuelta de la esquina. Pero creo que hay que centrarse en la fortaleza europea, en completar el mercado \u00fanico y en dar a los europeos una sensaci\u00f3n de confianza. Europa es maravillosa. Los europeos tienen muy buenos valores y pueden liderar el mundo en cierto modo. Estoy seguro de que la presidenta Von der Leyen lo dar\u00eda todo para garantizar que esto suceda. Entonces deseo todo lo mejor. Como excomisaria, de coraz\u00f3n, mucha suerte para la Comisi\u00f3n.Euronews: A ra\u00edz de esto, \u00bfcree que la UE deber\u00eda seguir el informe de Draghi?Georgieva: Creo que la UE, por supuesto, reflexionar\u00e1 sobre el informe y habr\u00e1 discusiones sobre su implementaci\u00f3n. Europa tiene que tomar medidas para fortalecer la competitividad. Basta con mirar lo que est\u00e1 sucediendo ahora mismo. Estados Unidos supera a Europa en t\u00e9rminos de productividad. Estados Unidos ya ha superado su trayectoria anterior a la COVID. Y cuando nos fijamos en las razones de esto, algunas son simplemente la ubicaci\u00f3n.Tienen seguridad energ\u00e9tica, que Europa est\u00e1 tratando de lograr mediante la inversi\u00f3n en el Pacto Verde. La segunda raz\u00f3n es la innovaci\u00f3n en Estados Unidos, que pasa mucho m\u00e1s r\u00e1pido de una idea a una empresa y a una posici\u00f3n de dominio en el mundo. Europa tiene que hacer m\u00e1s para ponerse al d\u00eda en ese sentido. Y cuando miro las actitudes europeas, creo que los europeos tienen que creer m\u00e1s en s\u00ed mismos. 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La directora gerente del FMI urge a Europa a reforzar su competitividad y no caer en la complacencia

La directora gerente del FMI, Kristalina Georgieva, en entrevista con 'Euronews' en Berlín.
La directora gerente del FMI, Kristalina Georgieva, en entrevista con 'Euronews' en Berlín. Derechos de autor Liv Stroud/Euronews
Derechos de autor Liv Stroud/Euronews
Por Liv Stroud
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La directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva, se sienta con 'Euronews' después de reunirse en Berlín con el canciller alemán, Olaf Scholz, al comienzo de su segundo mandato al frente del organismo internacional.

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El Fondo Monetario Internacional (FMI) recomienda que Europa se mantenga unida frente a la fragmentación en el seno del mercado único de la Unión Europea (UE), con el fin de evitar una crisis financiera.

Y entre crisis de diferente índole que se suceden, desde el COVID a otras como la guerra en Ucrania, la directora gerente del FMI, Kristalina Georgieva, dice que Europa debe comenzar a prepararse para los desafíos venideros. El propósito es cerciorarse de no quedarse atrás.

Georgieva dice también que Europa debe empezar por reducir la burocracia y la ineficiencia istrativa y dar prioridad al desarrollo de empresas que puedan operar de manera competitiva.

Georgieva, en entrevista con 'Euronews': "Europa debería tener cuidado de no caer en la complacencia"

Euronews: En esta visita se reunió con el canciller alemán, Olaf Scholz. ¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrentarán Alemania y la UE durante la próxima década?

Georgieva: La tarea más importante es luchar por una mayor competitividad en un mundo que cambia rápidamente y cada vez más fragmentado. ¿Qué significa para la UE? Manténganse unidos y hagan que su mejor ventaja competitiva, el mercado único, funcione de forma más eficaz. Sabemos que Europa tiene planes para lograr una mayor competitividad y se está concentrando en cosas que nosotros en el FMI hemos reconocido como muy importantes para Europa.

Eliminar la burocracia, que haya menos burocracia y mayor eficiencia istrativa. Hacer que la investigación y el desarrollo se traduzcan más rápidamente en negocios que compitan aquí y globalmente. Y muy importante: unidad de mercados de capitales, unidad bancaria, y un mercado único que funcione a toda máquina.

Euronews: Entonces, ¿qué pueden hacer los países europeos del mercado único para evitar otra crisis financiera?

Georgieva: Lo que hemos visto desde la crisis financiera mundial es una inversión notable en la fortaleza del sector bancario. Y a pesar de que el mundo se vio afectado por la pandemia de COVID, por la invasión rusa en Ucrania y por más guerras rodeando a Europa, el sector bancario se mantiene fuerte. ¿Qué significa eso? Significa: no lo des por sentado. Continúe observándolo con atención.

De hecho, desde el Fondo hacemos pruebas de estrés del sector bancario y luego nos concentramos en las nuevas áreas de riesgo. Una viene dada por las instituciones financieras no bancarias. Han crecido hasta representar aproximadamente la mitad de los activos financieros que se mueven en el mundo y, sin embargo, no están reguladas como lo está el sector bancario. Así que hay que atender a ello y asegurarse de que no surjan sorpresas de ahí.

Y dos: se debe reconocer que el enorme poder de la transformación tecnológica que está elevando la productividad también es un riesgo financiero importante. Si vamos a comerciar en un mundo donde la inteligencia artificial se mueve más rápido de lo que nosotros podemos movernos, ¿qué significa eso para la estabilidad financiera y cómo asegurarnos de que, una vez más, no nos sorprendamos? También creo que Europa ha sido muy buena al analizar los riesgos para la estabilidad financiera relacionados con el clima y está dando un muy buen ejemplo a seguir para otras partes del mundo.

Euronews: ¿Cree usted que Europa tiene una crisis de percepción respecto a las recesiones?

Georgieva: ¡Ja! Es una muy buena pregunta. Una cosa que hacen los europeos, y yo me pongo, por supuesto, en esa categoría, es que nos subestimamos mucho. Si le preguntas a un europeo cómo está, por lo general, la respuesta sería algo así como 'no tan mal'. Puedes preguntarle a un estadounidense, '¿cómo estás?' Y la respuesta es 'genial, fantástico'. Es importante que Europa se mantenga firme en sus logros.

Una tarea muy bien realizada fue liberarse de la dependencia del petróleo y el gas rusos. Se ha hecho notablemente bien. Europa puede estar orgullosa de ello. Europa puede estar orgullosa de la atención que presta a los grandes desafíos de hoy y de mañana: el clima, la demografía, la tecnología y uno fundamental: la justicia en la sociedad. Para que Europa pueda pensar en sí misma en mejores términos.

Pero también Europa debería tener cuidado de no caer en la complacencia. El mundo se mueve muy rápidamente. Si nos fijamos en Estados Unidos, la productividad allí es mayor que en Europa. El desempeño general de la economía es mejor. Si nos fijamos en Asia, vemos que son un motor de crecimiento mucho mayor que Europa. Y por eso es tan importante prestar atención a la competitividad europea.

En este momento, Europa está correctamente concentrada en la tarea inmediata que tenemos entre manos: reducir la inflación. Gran éxito hasta el momento. Pero no pierda de vista los datos si necesita calibrar adecuadamente. Tome medidas en el futuro. Y también es muy importante para Europa reavivar el crecimiento. Si el crecimiento sigue siendo tan anémico como ahora, sería difícil para Europa alcanzar los objetivos a los que la gente aquí aspira: una economía verde digital que beneficie a las personas y abra oportunidades para las empresas.

Euronews: Y usted mencionó la fragmentación en su primera respuesta. Entonces, ¿qué podemos hacer con respecto a la fragmentación en Europa para garantizar que siga siendo competitiva?

Georgieva: Hemos estado prestando mucha atención a las tendencias que observamos en términos de comercio y política industrial. Han acelerado bastante. Solo en los últimos 18 meses se han adoptado unas 4.000 medidas de política industrial que están distorsionando el comercio. Y lamentablemente alrededor del 60% proviene de la UE y Estados Unidos. Así que tenemos ese apetito por retomar la política industrial.

Evidentemente, Europa debe tener cuidado de no quedar expuesta a las medidas que otros están adoptando. Y al mismo tiempo, las economías europeas son economías abiertas, se benefician del comercio con el resto del mundo. Y en ese sentido, Europa como voz para reformar la Organización Mundial del Comercio, sosteniendo el motor de crecimiento que el comercio ha venido suponiendo durante tantas décadas. Y redunda en el interés de Europa.

Concretamente, lo que considero una tarea muy importante para Europa es diferenciar con mucho cuidado entre las medidas de política industrial que van a acelerar la transformación de Europa, la transición verde y la transición digital, y hacerlo con menos distorsión para el compromiso de Europa con el resto del mundo.

¿Y cuáles son algunas medidas que pueden ser más contraproducentes y pueden traer más negatividad? En la parte inferior, hicimos cálculos numéricos. ¿Qué tan alto es el coste de las distorsiones comerciales? Bueno, puede suponer entre el 0,2% y el 7% del PIB mundial en los próximos años. Las decisiones que tomemos definirán dónde nos ubicamos en este rango. Claramente, se trata de una tendencia comprensible para la seguridad nacional y para la seguridad de las cadenas de suministro a tomar medidas que no estaban sobre la mesa hace 15 años.

Pero, ¿cómo da forma a su política? El ejemplo que dé a los demás definirá lo costosa que es la fragmentación.

Euronews: Los recortes de trabajadores de Volkswagen aquí en Alemania son una tendencia un poco preocupante. Y señales de que el país se está desindustrializando. ¿Qué se puede hacer en Europa para alejarse de esta tendencia?

Georgieva: Bueno, las tres cosas que importan para que Europa siga siendo competitiva son: una, acelerar la transformación de sus economías. Es fundamental que la I+D (investigación y desarrollo) no esté fragmentada en Europa. Que pueda dar un impulso a la economía europea para adentrarse en los sectores que son de hoy y del futuro. Dos: Demografía. Europa está envejeciendo. Y si se quiere tener mano de obra para las industrias de hoy y de mañana, entonces Europa necesita pensar en la mejor manera de lograrlo.

Todavía hay lugares donde las mujeres no están plenamente integradas en la fuerza laboral, incluido aquí en Alemania. Sabemos que existe un debate muy saludable en torno a la migración. Bueno, obviamente, si hay una gran escasez de mano de obra, hay que pensar en regular el flujo migratorio. Y tres: es muy, muy importante que Europa mire hacia afuera y se compare con los lugares más dinámicos del planeta.No des por sentado tu lugar en el mundo. Hay otros lugares dinámicos alineados con ellos. Pienso en la ASEAN, y pienso en los países del Golfo. Así que piensen en aquellos que pueden ayudarles a tener ese dinamismo que Europa obviamente necesita para ser competitiva.

Euronews: Con las elecciones alemanas del año que viene, ¿qué impacto tiene en las economías el ascenso de la extrema derecha?

Georgieva: Lo que hemos visto no es un fenómeno europeo, es un fenómeno global. Y debemos evaluar honestamente por qué sucede esto. Y esto sucede por dos razones. Primero, durante la edad de oro de la globalización, el mundo ha sido un poco complaciente con respecto a quién gana y quién pierde. Sí, el mundo se benefició enormemente: hemos sacado a 1.500 millones de personas de la pobreza.

El nivel de vida ha aumentado. Pero las comunidades que quedaron excluidas donde los empleos desaparecieron como resultado de una economía más integrada no han sido atendidas lo suficiente, ni aquí ni en Estados Unidos, ni en otras economías avanzadas. Entonces, si queremos corregir esto, debemos hacerlo con la fuerza de políticas económicas que brinden oportunidades más justas para todos. Cuando pienso en Europa más específicamente, el motor de la economía europea debería trabajar un poco más.Y vuelvo a mi punto. Europa necesita crecer más rápido. Necesita más dinamismo porque entonces hay emoción. Hay oportunidades. Los mercados de capitales, la unión bancaria, la eliminación de trámites burocráticos, la reducción de la carga istrativa y la liberación del potencial de Europa.

Euronews: Al comenzar su segundo mandato como directora gerente, ¿cuál es un aspecto del que se siente orgullosa y que ha logrado en los últimos cinco años? ¿Y cuál es quizás una lección que hayas aprendido?

Georgieva: El mayor logro del Fondo en los últimos cinco años ha sido la acción rápida y considerable que hemos tomado en respuesta a las crisis que hemos experimentado. Hemos inyectado 1 billón de dólares en liquidez y reservas. 650 mil millones de dólares a través de una asignación especial de derechos de giro, que no aumenta la deuda pero sí aumenta las reservas y la liquidez de nuestros . Hemos establecido nuevos récords en la cantidad de países a los que servimos, más de cien, desde que llegó el COVID.

¿Cuál es la lección más importante que aprendí? Vivimos en un mundo más propenso a las conmociones. Países con fundamentos sólidos, políticas sólidas, buenas instituciones y Estado de derecho, soportan mejor estos golpes. Entonces, al pensar en mi segundo mandato, mi principal objetivo es ayudar a nuestros a desarrollar resiliencia, aprovechar las oportunidades de esta tremenda transformación tecnológica que vivimos, pero también gestionar los riesgos que conlleva la inteligencia artificial que conlleva este rápido cambio que vivimos.

Euronews: ¿Tiene también una valoración de la dirección adoptada por Ursula von der Leyen en la nueva Comisión de la UE?

Georgieva: No se puede subestimar la importancia de la nueva Comisión y cómo lidera Europa porque estamos en este mundo que cambia muy rápidamente. Europa tiene que avanzar mucho más rápido para no quedarse atrás. Creo que la atención que se ha prestado ante todo a la competitividad europea y a un desarrollo más dinámico para lograr un crecimiento mayor y de mejor calidad en Europa es exactamente la correcta.

Von der Leyen vivirá, como todos nosotros, las sorpresas. No sabemos cuál será el próximo 'shock' a la vuelta de la esquina. Pero creo que hay que centrarse en la fortaleza europea, en completar el mercado único y en dar a los europeos una sensación de confianza. Europa es maravillosa. Los europeos tienen muy buenos valores y pueden liderar el mundo en cierto modo. Estoy seguro de que la presidenta Von der Leyen lo daría todo para garantizar que esto suceda. Entonces deseo todo lo mejor. Como excomisaria, de corazón, mucha suerte para la Comisión.

Euronews: A raíz de esto, ¿cree que la UE debería seguir el informe de Draghi?

Georgieva: Creo que la UE, por supuesto, reflexionará sobre el informe y habrá discusiones sobre su implementación. Europa tiene que tomar medidas para fortalecer la competitividad. Basta con mirar lo que está sucediendo ahora mismo. Estados Unidos supera a Europa en términos de productividad. Estados Unidos ya ha superado su trayectoria anterior a la COVID. Y cuando nos fijamos en las razones de esto, algunas son simplemente la ubicación.

Tienen seguridad energética, que Europa está tratando de lograr mediante la inversión en el Pacto Verde. La segunda razón es la innovación en Estados Unidos, que pasa mucho más rápido de una idea a una empresa y a una posición de dominio en el mundo. Europa tiene que hacer más para ponerse al día en ese sentido. Y cuando miro las actitudes europeas, creo que los europeos tienen que creer más en sí mismos. Y hablando de ser claros, somos una fuerza y ​​somos una fuerza para el bien, y hace falta más confianza en nosotros mismos.

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